Nieuw Leiderschap

Visie op leiderschap:

 

Deze tijd vraagt om een nieuwe visie op leiderschap. Er is een meer holistische en intgrale visie nodig op de ontwikkeling van individuen, leiders, teams en organisaties. 

 

De uitdaging van deze nieuwe vorm van leiderschap is als een reis, waarbij mensen  zich ontwikkelen op vier universele dimensies: fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel.

 

 

 

Fysieke dimensie:

 

Deze dimensie staat voor de materiële werkelijkheid waarin we leven, en voor ‘het huis’ waarin we wonen: ons lichaam. Het fysieke lichaam is bovendien de plaats waarin we alle vier de dimensies beleven, en waarin we de verbinding kunnen ervaren tussen denken, voelen en zijn.

 

Deze dimensie representeert ook ons vermogen om praktisch vorm te geven aan wat we willen waarmaken in de wereld.

 

Door de dagelijkse werkdruk en de hoge verwachtingen waaraan we willen voldoen kunnen spanningen en stress zich ophopen in ons lichaam, waardoor het ‘hard’ wordt als een pantser. 

 

Het ontwikkelen van de fysieke dimensie houdt in dat we meer ruimte creëren in het lichaam, zodat het meer ontspannen, soepel, gezond en vitaal kan zijn. Het wordt dan makkelijker om met de dagelijkse uitdagingen van het leven om te gaan, zonder uzelf te verliezen.

 

Emotionele dimensie

 

Deze dimensie representeert ons vermogen om ons te verbinden met wat we voelen, om medelevend te zijn en van daaruit duurzame relaties aan te gaan met de omgeving waarin we werken en leven.

 

Het ontwikkelen van deze dimensie betekent dat we leren omgaan met beperkende emoties,  met diversiteit, en dat we verschillen tussen mensen leren zien als kansen.

 

Het is ook de dimensie waarin het mannelijke (de ideëen, systemen, structuren, oplossingen) en het vrouwelijke (alles wat niet kan bedacht worden – het buikgevoel – de intuïtie) geïntegreerd worden.

 

 

Mentale dimensie

 

De mentale dimensie staat voor de mogelijkheid om een duidelijk onderscheid te maken tussen de feiten en onze impressie of perceptie van de feiten; of het vermogen om de werkelijkheid met steeds weer nieuwe ogen te bekijken en onderliggende patronen te ontdekken in een snel veranderende wereld.

 

Het ontwikkelen van de mentale dimensie draagt bij tot meer stilte en helderheid in uw hoofd, een klare manier van denken, zonder vooroordelen en oordelen over uzelf en anderen.

 

Het ondersteunt u bij het verzamelen van kennis en wijsheid uit uw ervaringen en het creëren van een eigen visie, die aansluit bij het bedrijf of de organisatie waarin u werkt.

 

Spirituele dimensie

 

Wanneer we het hebben over de spirituele dimensie denken we aan inspiratie,  bezieling en missie. Dit heeft te maken met uw ‘roeping’ of ‘calling’, en met een aspect dat verder gaat dan de begrenzingen van het ego. 

 

Door het bewustzijn van deze dimensie te ontwikkelen, krijgt u een toenemend gevoel van aanwezigheid in het hier en nu, is het duidelijk welke uw verantwoordelijkheden zijn en ontdekt u uw unieke rol in en bijdrage aan het grotere geheel.  Ook de link met uw (professionele) omgeving wordt duidelijk.

 

Hoe ziet dit totale leiderschap er dan uit in de praktijk?

 

De leider als persoon:

• weet wat hem of haar inspireert en wat zijn eigen unieke bijdrage is (spirituele dimensie)
• kan met nieuwe ogen kijken en creëren (mentale dimensie)
• is in verbinding zijn met zijn gevoel en kan van daaruit verbinding leggen met anderen (emotionele dimensie)
• heeft respect voor lijf en leven (fysieke dimensie).

 

De leider in teams:

• is in staat om teamleden dienstbaar te laten zijn aan een groter geheel op basis van ieders unieke bijdrage
• is in staat een dialoog te leiden waarin vernieuwing en meerwaarde gecreëerd wordt
• is in staat optimaal gebruik te maken van verschillen in het team (sekse, cultuur, leeftijd) en de onderlinge relaties
• is in staat een context te creëren waarin excellente resultaten kunnen worden bereikt.

 

De leider van organisaties:

• is in staat een helder en gedragen beeld te creëren over wie de organisatie wil zijn (identiteit) en hoe de organisatie in de ogen van klanten en medewerkers wordt gezien (imago)
• is in staat de condities voor anderen te creëren om te groeien en leiderschap te nemen
• durft te vertrouwen op mensen en kan contexten creëren waarin mensen optimaal samenwerken
• creëert een goede balans tussen korte en lange termijnresultaten.